產品在乃至全國有一定的度，主打楊陽不銹鋼門，防火門，銅門，鎮(zhèn)江工商注冊鋼質封閉門，自動車庫門，卷簾門，護攔扶手，其優(yōu)良的品質和完善的服務體系，贏得消費者一致好評。

　　引進國外先進生產工藝和生產設備，不斷研制，開發(fā)，生產出適合市場的新產品，上下員工緊密合作，嚴把產品質量關，從售前到售后，一直以客戶需求為中心。究竟在什么環(huán)境下

　　本文就重點圍繞著工程造價預結算審核在建筑工程管理中的有效落實進行了簡要分析論述。

　　現(xiàn)有中工程師6人，集產品的開發(fā)，設計，生產，銷售于一體，是一支技術力量雄厚，管理科學的團隊。

　�。ǘ�）原材料倉儲管理現(xiàn)狀1.材料購進有一定的盲目性楊陽門窗采購缺乏一定的合理性，采購前期不會制定周全的的采購計劃，非人員制定的采購計劃不周全，不具體，確定的采購數量不準確。

　　2.材料保管人員沒有落實保管責任楊陽門窗現(xiàn)在的單位保管人員的工作僅于收發(fā)材料鎖好門，防火防盜，只要做到以上兩點就行了。201717174行政管理論文范文三論文題目如何利用電子檔案服務于高職院校行政管理工作摘要在信息化時代

　　3.物資材料領用隨意性很大，未能及時履行出庫手續(xù)楊陽門窗實行小組材料領用制，基層員工不再具有原材料領用資格，不進行材料核算。

　　出了問題很難分清責任，結果必然導致物資材料流失，各小組難以核算真實成本，給企業(yè)造成經濟損失。

　　4.保管人員業(yè)務素質不高，材料收，發(fā)賬目記錄不規(guī)范楊陽門窗保管人員為高中畢業(yè)生，缺乏的業(yè)務水平，只管收發(fā)物資材料，經常出現(xiàn)物資材料賬目登記不規(guī)范未能按照要求對出入庫貨物進行有效的登記。從每道工序管理控制

　　比如，為了迎合演唱會等文娛互動的需要，可以將室內籃球場和排球場地等進行重新搭建，具有舞臺、燈光和音響的。

　　涂改現(xiàn)象比較多，時間一久保管人員自己都忘賬目上的貨物被哪個小組領了多少。

　　也就談不上賬實核對，賬實不一致了，記錄物資材料賬目沒有發(fā)揮其應有的作用。

　　5.物資材料擺放雜亂無章，給材料領用，清點造成很大困難楊陽門窗庫房物資亂堆亂放，很不整齊，保管人員對自己管理的庫房中物資材料品種分布，數量多少，有無使用價值，心中沒數。包括地震災害水旱災害氣象災害等第二

　　有的可使用的物資材料被壓在其它物資材料下面，需用時要動用勞力翻動，不僅工作量大，而且十分困難。

　　四，楊陽物流管理中存在的主要問題（一）物流管理流程中存在的問題從楊陽各部門的職能中可以看出，物流部負責編制和下達原材料采購計劃，跟蹤到庫情況，管理各個倉庫，管理叉車組和發(fā)運;銷售部負責訂單的接收和下達，制定產品發(fā)運計劃;采購部負責材料采購價格的談判和原材料的購買;兩個工廠負責按照交付日期安排生產。

　　例如：對于不同的科室應根據其業(yè)務建立不同的績效評價指標及標準，并且把評價結果與員工的晉升、獎懲甚至是免職相結合，這樣將大大有利于績效評價工作的執(zhí)行與落實。

　　生產和銷售物流的職能，采購部承擔供應物流中的職能，銷售部承擔銷售物流的職能。

　�。ǘ�）庫存計劃與倉儲管理中存在的問題楊陽的產品是汽車玻璃，品種多，批量大小不一，生產方式主要是按訂單生產，根據運輸周期的長短備有適當的安全庫存。

　　目前的庫存有三部分，原材料庫存，半成品庫存和成品庫存，論文將討論主要原材料的庫存計劃控制問題。

　�。ㄈ�）物流信息化管理中存在的問題1.按訂單生產致使剩余物料形成呆料由于楊陽目前按訂單生產，不同訂單所需物料往往有較大的差別，訂單完成以后，往往有一些余料退回原材料倉庫，而這些余料在以后的訂單里很少甚至從不用到，由此，鎮(zhèn)江工商注冊余料轉為呆料，形成庫存。

　　雖然這不是由于原材料倉庫造成的，但是原材料倉庫卻不得不為這些余料安排貨位，并承管這些余料的責任。

　　2.入庫作業(yè)與質檢作業(yè)的不協(xié)調按照的現(xiàn)行規(guī)定，收貨入庫時必經質檢員檢驗這一環(huán)節(jié)，而原材料倉庫并沒有質檢員，鎮(zhèn)江工商注冊質檢員分布于生管部的各班組。通過對部分指導教師的訪談可以發(fā)現(xiàn)，有部分學生的論文選題存在題目太大的問題，結果往往因為自身知識有限和能力不足，使論述難以深入，要么難以繼續(xù)寫作，要么解決不了問題。使我國與國際經濟市場的接觸愈加頻繁
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